Assessment Center

Assessment & Development
Center Schweiz

Massgeschneiderte Eignungs- und Entwicklungsdiagnostik für Führungspositionen. Praxisnah, beobachtungsstark und auf Ihre Unternehmenskultur zugeschnitten.

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Ein gutes Assessment Center zeigt, was wirklich zählt — nicht auf dem Papier, sondern im Verhalten. Ich entwickle und leite AC- und DC-Verfahren, die Entscheidungen erleichtern und Entwicklungspotenziale sichtbar machen.

Was ist ein Assessment Center?

Ein Assessment Center (AC) ist ein diagnostisches Verfahren zur Beurteilung von Eignung und Potenzial von Kandidatinnen und Kandidaten für Führungspositionen. Im Unterschied zu reinen Interview-Verfahren werden Kompetenzen in realitätsnahen Aufgaben, Rollenspielen und Gruppenübungen direkt beobachtet und bewertet — was eine deutlich höhere Vorhersagevalidität liefert.

Albath Consulting konzipiert und führt Assessment Center sowie Development Center für Unternehmen in der Schweiz und Deutschland durch — massgeschneidert auf Ihre Anforderungsprofile und Unternehmenskultur.

Assessment Center vs. Development Center

Beide Formate nutzen ähnliche Methoden, verfolgen aber unterschiedliche Ziele:

Assessment Center (AC)

  • Ziel: Eignungsbeurteilung für eine Stelle
  • Extern oder intern (Potenzialträger)
  • Ergebnis: Entscheidungsgrundlage für Auswahl
  • Typisch: Einzel-AC, Gruppen-AC

Development Center (DC)

  • Ziel: Entwicklungsdiagnose für Mitarbeitende
  • Intern — für Nachwuchsführungskräfte
  • Ergebnis: Entwicklungsplan, Fördermaßnahmen
  • Typisch: Talent-Management, Nachfolgeplanung

Mein Ansatz bei Assessment Centern

Ich entwickle Assessment Center, die zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Anforderungen passen — nicht nach einem Standardkatalog. Das beginnt mit der Anforderungsanalyse: Welche Kompetenzen braucht die Stelle wirklich? Welche Unternehmenswerte sollen messbar werden?

Meine ACs sind beobachtungsstark: klare Verhaltensanker, geschulte Beobachter, strukturierte Auswertung. Das Ergebnis ist ein differenziertes Bild — keine Schulnoten, sondern ein echtes Kompetenzprofil.

Als externe Beraterin bringe ich Unabhängigkeit und methodische Expertise mit. Gleichzeitig arbeite ich eng mit Ihren internen HR-Verantwortlichen zusammen, damit das Verfahren intern verankert bleibt.

Für welche Positionen und Branchen?

Assessment Center von Albath Consulting werden eingesetzt für Führungspositionen auf allen Ebenen — vom Teamleiter bis zum C-Level. Erfahrungen bestehen in folgenden Branchen und Sektoren:

Häufige Fragen

Wie lange dauert ein Assessment Center?

Ein eintägiges AC ist Standard für die meisten Führungspositionen. Für C-Level-Positionen empfehlen sich anderthalbtägige Formate, die tiefere Einblicke ermöglichen. Development Center können auch als Halbtagsformat konzipiert werden.

Wie viele Beobachter braucht ein Assessment Center?

Empfohlen werden mindestens zwei bis drei geschulte Beobachter pro AC, um Beobachtungsfehler zu minimieren und die Validität zu erhöhen. Ich bereite interne Beobachter auf Wunsch vor.

Kann ein Assessment Center auch online durchgeführt werden?

Ja. Digitale Assessment Center haben sich bewährt und ermöglichen den Einsatz von Video-Rollenspielen, online-Aufgaben und virtuellen Gruppendiskussionen. Die Beobachtungsqualität ist bei guter Vorbereitung mit Präsenz-ACs vergleichbar.

Was kostet ein Assessment Center?

Die Kosten hängen von Anzahl der Kandidatinnen und Kandidaten, Format, Dauer und gewünschtem Berichtslevel ab. Für ein unverbindliches Angebot wenden Sie sich bitte direkt an Karen Albath.

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