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Albath Consulting · Deutschland & DACH

Executive Coaching
& Führungskräfte­entwicklung

Führung, die wirkt. Wandel, der trägt.

Für Geschäftsführende, Vorstände, HR-Verantwortliche und Aufsichtsräte in Deutschland und der DACH-Region. Assessment Center, Entwicklungsprogramme und vertrauliches Einzel-Coaching – aus über 15 Jahren Personal- und Organisationsentwicklung.

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Kompass mit Führungsteam – Sinnbild für Orientierung in Veränderungsprozessen N FÜHRUNG · WANDEL · WIRKUNG
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15+Jahre Erfahrung
DACHDeutschland · Österreich · Schweiz
Top 500Unternehmensreferenzen
Karen Albath

Kompetenz aus
Überzeugung

Karen Albath – Unternehmensberaterin, Executive Coach und Trainerin für Deutschland und die DACH-Region
„Wirksam begleiten heißt: Struktur und Beziehung verbinden.“

Schon früh wurde mein Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen geweckt: Ich bin in einem Unternehmerhaushalt aufgewachsen – mein Großvater und später mein Vater führten ein mittelständisches Unternehmen in der Druckindustrie. Dieses Umfeld hat mein Verständnis für unternehmerisches Denken und Handeln von Grund auf geprägt.

Es hat mir vermittelt, wie eng unternehmerischer Erfolg mit verantwortungsvoller Führung, klarer Ausrichtung und der Fähigkeit zur stetigen Erneuerung verbunden ist. Als Diplom-Betriebswirtin habe ich fundierte Erfahrungen in der Finanzwelt gesammelt. Dieses wirtschaftliche Fundament sowie ein systemischer, unternehmerischer Blick prägen bis heute meine Herangehensweise.

Seit 2008 liegt mein Fokus auf der Personal- und Organisationsentwicklung, insbesondere in dynamischen, oft internationalen Kontexten – sowohl eigenständig als auch in Zusammenarbeit mit renommierten Unternehmensberatungen. Ich arbeite bundesweit in Deutschland und im gesamten DACH-Raum, vor Ort in Ihrem Unternehmen, an einem neutralen Tagungsort oder online. Im Zentrum steht die wirksame Entwicklung von Menschen, Führungsteams und Strukturen.

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Portfolio

Maßgeschneiderte
Lösungen für
Ihre Führung

Von der strategischen Beratung bis zum intensiven Einzel-Coaching: Mein Angebot richtet sich an Geschäftsführende, Vorstände, HR-Verantwortliche und Aufsichtsgremien in Deutschland und der DACH-Region – im Konzern ebenso wie im inhabergeführten Mittelstand.

01
Transitionsbegleitung

Begleitung von Transitionsprozessen mit Beratung, Training und Coaching – für Organisationen im strategischen Wandel.

02
Führungskräfteentwicklung

Personalentwicklung mit Fokus auf Führungskräfte, Teamentwicklung und nachhaltige Lernarchitektur für dauerhaften Erfolg.

03
Führung & Kulturwandel

Beratung, Training und Coaching rund um Führungs- und Kulturthemen in Veränderungskontexten.

04
Teambegleitung

Begleitung von Teams in neuen Strukturen, Rollen oder Dynamiken – für effektive Zusammenarbeit und nachhaltige Kooperation.

05
Workshops & Impulse

Zu Themen wie Führung in Veränderung, Entscheidungsfähigkeit und Selbstführung – praxisnah und mit unmittelbarer Wirkung.

06
Executive Coaching

Intensive Einzel-Coachings für CEOs und Führungspersönlichkeiten – vertraulich, wirkungsorientiert und auf Ihre Situation zugeschnitten.

AC
Assessment & Development Center

Konzeption und Durchführung von Eignungs- und Entwicklungsdiagnostik in Form von Assessment- und Development-Centern – praxisnah, beobachtungsstärk und auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Referenzen

Vertrauen führender
Unternehmen

SEG Automotive
Portugal

Transformationsbegleitung des gesamten Unternehmens – Widerstandsreflexion, emotionale Phasen, Kommunikationsstrategie.

Robert Bosch GmbH
Deutschland

Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahmen für Talente im internationalen Konzernumfeld.

NORDEX SE
Deutschland

Begleitung einer Transformation im Bereich der Führungskultur – nachhaltig und messbar wirksam.

PHOENIX Group
Pharmahandel

Konzeption und Durchführung eines Paradigmenwechsels im Vertrieb – strukturiert und ergebnisorientiert.

ISOTEC
Deutschland · International

Roll-out von Maßnahmen zur Verbesserung der Kollaboration und Kommunikation für Headquarter und Partnerunternehmen.

Netzwerk

Starke Partner
für starke Ergebnisse

Häufige Fragen

Ihre Fragen
unsere Antworten

Was macht Albath Consulting?

Albath Consulting bietet Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung und Assessment Center für Geschäftsführende, Vorstände, HR-Verantwortliche und Aufsichtsräte in Deutschland und der DACH-Region. Inhaberin ist Karen Albath, Diplom-Betriebswirtin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung.

Für wen ist das Coaching von Karen Albath geeignet?

Karen Albath begleitet Geschäftsführende, Vorstände, Bereichsleitungen, HR-Verantwortliche, Aufsichtsräte sowie Führungsteams – im Konzern ebenso wie im Mittelstand. Zu ihren Kunden zählen unter anderem SEG Automotive, Robert Bosch, NORDEX SE, PHOENIX Group und ISOTEC.

In welchen Regionen ist Albath Consulting tätig?

Albath Consulting arbeitet bundesweit in Deutschland sowie in Österreich und der Schweiz. Termine finden vor Ort in Ihrem Unternehmen, an einem neutralen Tagungsort oder online statt. Sitz des Einzelunternehmens ist Emmenbrücke im Kanton Luzern; Anreisen innerhalb Deutschlands sind Teil des normalen Leistungsumfangs.

Arbeitet Albath Consulting auch mit mittelständischen Unternehmen?

Ja. Neben Konzernmandaten bildet der Mittelstand einen Schwerpunkt. Gerade Unternehmen ohne eigene Personalentwicklungsabteilung erhalten zugeschnittene Formate, die mit dem Unternehmen mitwachsen können – vom einzelnen Führungsworkshop bis zum mehrjährigen Entwicklungsprogramm.

Was kostet die Zusammenarbeit mit Albath Consulting?

Die Honorare richten sich nach Umfang, Format und Dauer des Mandats. Ein Erstgespräch zur Klärung des Anliegens ist kostenfrei und unverbindlich; im Anschluss folgt ein individuelles Angebot. Eine Standardpreisliste gibt es bewusst nicht – ein dreitägiges Development Center und ein einzelnes Executive Coaching lassen sich nicht sinnvoll über denselben Tarif abbilden.

Finden Coachings und Workshops auch online statt?

Ja. Einzel-Coachings lassen sich vollständig online durchführen, ebenso Teile von Entwicklungsprogrammen und digitale Assessment Center. In der Praxis bewähren sich Mischformen: Auftakt und Abschluss in Präsenz, laufende Sitzungen online.

Wie kann ich Karen Albath kontaktieren?

Per E-Mail unter office@albath-consulting.de, telefonisch unter +49 171 786 3385 (Deutschland) oder +41 76 528 8111 (Schweiz) – oder über das Kontaktformular weiter unten auf dieser Seite.

Was ist ein Assessment Center bei Albath Consulting?

Albath Consulting konzipiert und führt Assessment- und Development-Center durch – praxisnah, beobachtungsstark und auf die Anforderungsprofile des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten. Sie dienen der Eignungs- und Entwicklungsdiagnostik für Führungspositionen.

Warum betreibt Albath Consulting zwei Websites?

Diese Website richtet sich an den deutschen Markt und die DACH-Region. Unter albath-consulting.ch finden Sie die Inhalte für den Schweizer Markt. Dahinter steht dieselbe Person und dasselbe Unternehmen – die Trennung dient allein der marktspezifischen Ansprache.

Kontakt

Lassen Sie uns
sprechen

Sie suchen Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte, bei einem Transformationsprozess oder möchten ein individuelles Coaching? Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Erlenstrasse 45, CH-6020 Emmenbrücke
Leistungen: Executive Coaching Assessment Center Führungskräfteentwicklung