Albath Consulting

Eine Beschäftigung mit dem Menschen lohnt sich immer
Albath Consulting - Karen Albath - Erlenmatte 26 - CH-6020 Emmenbrücke - Tel.: +49 171 7863385
Ich begleite Unternehmen in Phasen des Wandels ob Transformation, Reorganisation oder strategische Neuausrichtung. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen handlungsfähig zu machen und sie dabei zu unterstützen, Orientierung, Klarheit und Wirksamkeit zu gewinnen. Portfolio: Begleitung von Transitionsprozessen mit Beratung, Training und Coaching Personalentwicklung mit Fokus auf Führungskräfte Beratung, Training und Coaching rund um Führungs- und Kulturthemen in Veränderungskontexten Personalentwicklung mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung , Teamentwicklung und nachhaltige Lernarchitektur Konzeption und Durchführung von Eignungs- und Entwicklungsdiagnostik, insbesondere in Form von Assessment- und Development-Centern – praxisnah, beobachtungsstark und auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten Begleitung von Teams in neuen Strukturen, Rollen oder Dynamiken Workshops und Impulse zu Themen wie Führung in Veränderung, Feedback- und Lernkultur, Entscheidungsfähigkeit oder Selbstführung FAQ – Häufig gestellte Fragen Was unterscheidet Ihre Beratung von anderen Angeboten? Ich arbeite individuell, praxisnah und mit echter Neugier für Menschen und Organisationen. In der Begleitung verbinde ich fundierte Methoden mit einem klaren Blick für das Machbare – immer auf Augenhöhe. Für welche Unternehmen oder Branchen arbeiten Sie? Ich bin branchenübergreifend tätig von Konzern bis Mittelstand, vom Finanzdienstleister bis zur Sozialwirtschaft national wie international. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern der Wille zur echten Weiterentwicklung. Bieten Sie auch Online-Formate an? Ja. Ob Training, Coaching oder Diagnostik: Viele Formate lassen sich flexibel und effektiv digital umsetzen auf Wunsch auch in Blended-Learning-Konzepten. Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? Nach einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziele, Rahmen und Design des passenden Formats. Ich arbeite stets passgenau – statt Standardlösungen bekommen Sie ein klares Konzept für Ihre Themen. Führen Sie auch Einzelcoachings durch? Ja Führungskräfte und Mitarbeitende begleite ich im 1:1-Prozess, bei Entwicklungsthemen, Übergängen oder in Zeiten von Veränderung.

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Ich begleite Unternehmen in Phasen des Wandels ob Transformation , Reorganisation oder strategische Neuausrichtung. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen handlungsfähig zu machen und sie dabei zu unterstützen, Orientierung, Klarheit und Wirksamkeit zu gewinnen. Portfolio: Begleitung von Transitionsprozessen mit Beratung, Training und Coaching Personalentwicklung mit Fokus auf Führungskräfte Beratung, Training und Coaching rund um Führungs- und Kulturthemen in Veränderungskontexten Personalentwicklung mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und nachhaltige Lernarchitektur Konzeption und Durchführung von Eignungs- und Entwicklungsdiagnostik, insbesondere in Form von Assessment- und Development-Centernpraxisnah, beobachtungsstark und auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten Begleitung von Teams in neuen Strukturen, Rollen oder Dynamiken Workshops und Impulse zu Themen wie Führung in Veränderung, Feedback- und Lernkultur, Entscheidungsfähigkeit oder Selbstführung FAQ – Häufig gestellte Fragen Was unterscheidet Ihre Beratung von anderen Angeboten? Ich arbeite individuell, praxisnah und mit echter Neugier für Menschen und Organisationen. In der Begleitung verbinde ich fundierte Methoden mit einem klaren Blick für das Machbare – immer auf Augenhöhe. Für welche Unternehmen oder Branchen arbeiten Sie? Ich bin branchenübergreifend tätig – von Konzern bis Mittelstand, vom Finanzdienstleister bis zur Sozialwirtschaft – national wie international. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern der Wille zur echten Weiterentwicklung. Bieten Sie auch Online-Formate an? Ja. Ob Training, Coaching oder Diagnostik: Viele Formate lassen sich flexibel und effektiv digital umsetzen – auf Wunsch auch in Blended-Learning-Konzepten. Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? Nach einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziele, Rahmen und Design des passenden Formats. Ich arbeite stets passgenau – statt Standardlösungen bekommen Sie ein klares Konzept für Ihre Themen. Führen Sie auch Einzelcoachings durch? Ja – Führungskräfte und Mitarbeitende begleite ich im 1:1-Prozess, bei Entwicklungsthemen, Übergängen oder in Zeiten von Veränderung.